领英中国公司怎么样

LinkedIn已进入中国，现在，用户数量已从400万增加到1000万。

在过去一年半的时间里，领英中国最重要的是为中国本土市场推出单独的应用赤兔。这个应用程序完全由LinkedIn中国团队建立。这也是LinkedIn第一次为某个市场单独申请。 赤兔是一款帮助中国专业人士在当地取得成功的应用程序。这是赤兔和LinkedIn之间最大的区别。赤兔更符合普通中国用户的需求。

LinkedIn有权发挥这种独立产品的原因与其公司结构密不可分。 LinkedIn中国引入了两个外部投资者，红杉资本和中国宽带资本，为团队提供更灵活的方法和更多的本地支持。

也许在LinkedIn中国，资源的平衡倾向于赤兔，但它并没有忽视双品牌战略的另一端：领英中国也在提高其适应中国市场环境的能力。

去年年底，推出了针对中国用户优化的新版LinkedIn应用程序（在过去两年中，“专门在中国”这个词肯定会出现在高频率上），这增强了IM属性并使用了更多中国用户的职位。人员功能提供更高优先级的门户网站，并使用LinkedIn数据来推荐更合适的职位和潜在的职业联系人。

事实上，在中国以外的其他地方，LinkedIn采用了“多应用”策略，例如一项名为LinkedIn Job Search的独立求职。然而，微信大玛卡的崛起似乎证实了“大牌”聚合物平台产品的类型受到中国用户的喜爱。新版本的LinkedIn集成了原始的独立新闻应用程序Pulse，内容将出现在主页上，并且主页顶部还添加了“发送动态”和“发送照片” - 让我们说，至少我个人认为新旧版本更像两个应用程序。这再次证明了中国市场对LinkedIn的地位和权威。

当然，转换观点就像改变环境，同时适应环境 - 甚至使整个环境更加合作和共生，LinkedIn也进入中国。

在B2B方面，LinkedIn也帮助了中国。最着名的是其招聘解决方案。到目前为止，LinkedIn中国已为近600家企业客户提供招聘解决方案。与其他招聘平台的本地资源不同，LinkedIn是中国唯一一家全球人才平台提供全球招聘解决方案公司。在中国企业双向人才流动日益紧迫的背景下，LinkedIn的海外优势无疑是巨大的。

此外，在中国举行的为期两年的会议上，沉伯阳宣布LinkedIn已正式为企业客户推出营销解决方案，致力于准确传递广告营销信息。由于工作场所的人数众多，准确的交付已成为理所当然。例如，销售服务器的公司可以在IT主管的页面上发布广告。

此外，LinkedIn中国区总裁沉伯阳直接向LinkedIn全球首席执行官杰夫韦纳汇报，这使得LinkedIn的领导能够更好地了解中国市场的需求，并做出有利于中国市场发展的决策。

李伟说，让很多人感到惊讶的是，LinkedIn在中国开展了线下活动和线下广告。这与海外互联网公司的风格不相符，但LinkedIn总部给予中国团队足够的自由来做出这样的尝试。

在产品开发方面，李伟专注于LinkedIn与腾讯和蚂蚁金融的合作。 LinkedIn和腾讯的微信与双向账号绑定合作，你可以在微信中绑定LinkedIn卡。 LinkedIn和Ant Financial Co.，Ltd。与Sesame Credit合作。通过绑定LinkedIn帐户，您可以提高用户的信用评分，而信用评分则允许用户获得更多相关服务，包括签证处理。

通过这种方式，领英中国继续在中国与两个品牌LinkedIn和赤兔进行探索。双品牌战略也强调了LinkedIn中国更独立的运营。

领英中国还推出了针对企业客户的营销解决方案。领英营销解决方案是为企业营销人员提供针对目标人群的精准化、定制化、互动式社交媒体广告解决方案，帮助企业面向全球打造商业品牌。沈博阳告诉腾讯科技：“这和其他国外社交媒体提供的营销方案有所不同，这不光是面向国际的，也能落脚中国，在中国本土提供服务。”

现在，领英中国越来越多地讨论，下一步怎么样在LinkedIn巨人肩膀上变得更独立。从资本角度来看分拆上市是一个不错的选择。毫无疑问的是无论是分拆上市还是未来LinkedIn把中国部分收购回去，持有期权的员工和领英中国的投资人们都会有不错的回报。

“未来我们还要更多地和第三方合作，加强市场推广和内容方面的运营，在商业化上延续招聘解决方案和营销解决方案这两个产品线。”沈博阳说。