领英中国缘何不温不火

       Facebook在2009年； Twitter，那年晚些时候；谷歌，2010年。一次又一次，面对政府的压力和对审查的争夺，西方互联网巨头跪在中国手中。

  然后就在四年前，在2014年的萌芽阶段，LinkedIn发现自己问自己是否可能是西方科技的大卫。有400万中国用户将自己有机地融入LinkedIn品牌，LinkedIn看到了为世界上发展最快的专业经济提供服务的巨大机会。 LinkedIn希望控制其欠发达的基础设施，以进行职业发展和求职。LinkedIn想破解中国。

      “通过这个网站，我们希望将超过1.4亿中国专业人士与全球超过2.77亿现有会员联系起来。我们的使命是将世界各地的专业人士联系起来，创造更大的经济机会 - 这是朝着实现这一目标迈出的重要一步。”他们做到了，大约2年。

  在LinkedIn推出“领英”之际，LinkedIn似乎终于找到了这个公式。为了在中国自由经营，领导层达成协议，以遵守中国的审查要求和数据要求。 随着LinkedIn与红杉中国和中国宽带资本建立合作关系，他们在中国和国内投资方面建立了紧密的关系。他们甚至很快找到了与中国超级明星VC和胡海泉，徐小平等天使投资人的赞助协议。这种对中国公平竞争的投入，而不是试图破坏它，使得LinkedIn在一年半内爆发了1000万用户。

  在这两年的成功之后，新闻报道之后的新闻报道以及科技报道之后的技术报道记录了LinkedIn在中国以前认为无法通行的成功之路。

      2018年，领英中国卷入了对其审查选择，LinkedIn中国金字塔计划，个人职位发布功能的撤销，LinkedIn中国负责人Derek Shen以及国内如何选择的争议竞争对手MaiMai已经取代LinkedIn成为中国主要的专业社交网络。

  所以发生了什么事？领英中国缘何不温不火？

  不仅仅是采用土地语言，你必须采用文化。而对于LinkedIn来说，这可能是一个难以咬人的子弹。

  入乡随俗

  仔细研究一下中国的LinkedIn，有些价值观根本就没有对齐。在处理不存在自我促进文化的文化时，工作场所更重视谦虚，谦逊和自我控制，创造一个将自己，个人放在基座上的空间完全违背现实。事实上，“哈佛商业评论”发表了一些关于自我推销是外国的工作场所自我推销主题的文章。

  这些文章强调了调整沟通，耐心和最终妥协的重要性。事实上，西方的中国自我提升观念会产生一种不真实，不信任的感觉，只会削弱你和你同龄人的关系。努力学习，好好学习，发展你的人际关系，在幕后为你提供强有力的支持，是你成功的途径。

  在观察中国文化环境时，LinkedIn和中国工作场所处于极端对立面， 所以领英中国并没有发展的比预期要迅速。

  关系主导求职途径

  虽然让你的父母向他们的大学朋友的姐夫询问他们公司的职位空缺在西方看起来很奇怪，但在中国，接触你的二级或三级网络是经常发生的。

  这说明关系的概念，可以从字面上解释为关系或网络。虽然不可否认的是，您的网络和与人的关系在世界任何地方都至关重要，但关系具有更深刻和亲密的内涵。

  由于直到最近中国的治理和法律体系都不那么健全，中国人依靠并仍然依赖发展关系作为确保安全，责任和核心信任的最直接手段。

  在求职职能方面，关系决定了绝大多数的机会。虽然大学，尤其是科技类学生，已经开始举办招聘会和校园招聘，但大多数学生依靠父母让他们接触到最好的机会。特别是当家庭在中国文化中拥有更大的背景和意义时，关系往往是职业发展的途径。

  在今天的中国，职业发展和进步是一个幕后的事情，加入一个公开宣布你的求职状态的平台可能更像是一个被人瞧不起的道路，而不是打开大门的钥匙。

  尽管如此，领英中国已经发展成为一个拥有超过3000万中国专业人士的平台，这无疑表明存在空间，需要一个网络平台，以寻找关系无法实现的机遇。这些文化观点是Maimai似乎更好地利用他们的求职和工作场所戏弄的匿名功能的线索。

  能够调整其语言，表达并最终在自我推销和根深蒂固的谦卑文化之间找到妥协的平台，仍然可能发现自己拥有一块令人难以置信的中国派的有价值的东西。